“风雨洗礼 ，岁月峥嵘”，党的百年华诞之际 ，我们重温党的艰苦奋斗历史；“以梦为马 ，不负韶华”，我们隆重推出【智造美好生活】系列文章 ，为您讲述九游会智能制造发展路上的故事。

九游会智能制造团队 ，国内规模及实力领先的咨询团队 ，最早追溯到2003年 ，开始专门从事制造企业生产业务的咨询工作。经历近20年的发展，已形成集产品研发 、项目交付、人员培养为一体的专业团队 。

秉承一贯的务实、匠心风格 ，本着价值创造的理念 ，过去20年 ，我们服务了福耀 、陕汽、中航、志邦等国内外200多家优秀企业 ，在制造企业产供销一体计划 、物流管理 、生产过程管理 、质量管理、设备互联、大数据等领域拥有深厚的积累。

智能制造行业实战积累

过去的20年 ，制造企业信息化经历了EPR时代 、泛ERP时代 、后ERP时代三个阶段。21世纪初期 ，尤其以Oracle 、SAP为代表的高端ERP市场 ，更多地强调最佳业务实践，学习国外软件的管理理念 ，引导国内企业的流程规范、流程再造 。围绕企业的核心资源配置业务 ，诸如销售 、采购 、制造 、财务等内容 ，ERP基本全部覆盖 。

08年金融危机之后 ，新的一轮企业竞赛开启 。制造企业不再仅仅关注业务、财务的准确性 ，外部供应链的融合 、业务活动的执行效率 、精细化过程的管控、装备自动化等话题开始被广泛地讨论。

泛ERP系统，诸如APS（高级排产系统） 、MES（制造执行系统） 、WMS（仓储管理系统） 、QMS（质量管理系统）等等 ，各领域专业的系统开始衍生并占据市场 。国外套装产品不再一家独大 ，国内软件服务商如雨后春笋 。

这期间 ，解决方案的前瞻性 ，往往是打动客户的敲门砖 。MES 、MOM（制造运营管理）的应用也在这几年得到了长足的发展，尤其是智能设备的打通互联 ，补足了车间数字化的最后一块拼图 。但一些行业的隐患也逐渐显现。

重复地制造轮子 、缺乏产品的整体支持 、打人海低成本战术，使得制造咨询服务市场进入一种非良性循环。2015年前后 ，国家智能制造2025战略发布，伴随云计算 、大数据、人工智能等技术的兴起 ，制造企业的信息化又步入新的里程 。

于此同时，国家开始大力推进智能制造示范标准、示范试点项目。通过产学研一体的模式，促进国内智能制造的进一步落地。九游会智能制造也抓住了历史的机会 ，经历了方案引领 、团队扩张 、产品升级 、平台转型的高速发展期 。

客户日益复杂的业务需求、成果快速的推广、新技术应用的创新场景 、专业人才的极大需求 ，使得制造领域工业软件升级替代迫在眉睫 。

2016年 ，九游会提出四海战略，通过技术驱动，搭建企业级融合中台 ，融合技术、业务 、数据 ，沉淀过去制造领域的深厚积累 。通过业务组件化 、场景化 、流程化 ，快速响应企业内部的个性化需求 。

在九游会“产品+服务”双循环战略下 ，智能制造业务持续精进 ，基于微服务架构的企业Paas级平台支撑 、各具特色的Saas应用 、成熟的集中交付体系 ，为中国制造企业创造更多的价值，助力中国制造业转型升级。