根据企业响应市场的不同模式 ，Johan C. Wortmann博士把制造型企业大致分为备库生产（MTS） 、按单装配（ATO）、按单生产（MTO） 、按单设计（ETO）等几种类型 。博士针对这几种不同类型企业在企业管理目标、企业运营不确定性 、企业运营的复杂性以及信息化系统核心诉求等方面进行了归纳总结，结果如下表：

对于面向产品型按单装配的企业（例如卡车制造商），在产品推出后就面临着激烈的市场竞争 ，因而产品创新是这类企业最高层的管理关注点，低创新的产品意味着低市场份额，但漫无边际的创新则又可能意味着高额的成本和可能的质量问题 。

在企业运营上，繁杂的产品加大了需求预测的困难性，因此如何平衡好市场需求 、物料供应与生产能力 ，则成了该类企业中层管理关注重点。

面向产品按单装配类型企业 ，为应对市场竞争只能选择不断创新提出更多种类的产品 ，而种类繁杂的产品导致企业难以进行较为准确的需求预测。

因此销售 、生产 、采购三者间的紧密协同至关重要，这点我们针对典型的面向产品按单装配类型行业——商用车 ，做过重点论述（详见